Problema
Albany Chicago estaba sufriendo de una reducción en la disponibilidad de su máquina y baja productividad. Algunos de los procesos que estaban contribuyendo a la mayoría de los problemas eran:
- Mantenimiento reactivo ocupaba la mayoría de las actividades de mantenimiento
- Las horas de tiempo muerto se estaban acumulando debido a la falta de esfuerzos y acciones proactivas y preventivas
- Las ordenes de trabajo eran en su mayoría reactivas
- La disponibilidad de partes era escaza ya que los reportes y previsiones del inventario eran inexactos
- La falta de capacitación estaba causando tiempo muerto adicional debido a errores del operador
Solucion
Advanced Technology Services (ATS) puso manos a la obra y creó una solución para mejorar la producción de Albany Chicago:
- Implemento un plan para el mantenimiento preventivo y proactivo en cada uno de los tres turnos
- Puso en operación una metodología para evaluar y mejorar procedimientos
- Utilizo tecnología predictiva para realizar mediciones ultrasónicas, análisis de aceite, termografía y monitoreo de vibraciones
- Constantemente actualizaba órdenes de trabajo para que se pudieran programar el mantenimiento preventivo correctamente
- Desarrollo un sistema de inventario que reportaba exactamente los materiales que había y los que no había en el almacén
- Entreno a técnicos en maquinas Toyoda, Makino, FABUC, NTC, Visatrack
Punto Principal
Con la ayuda de ATS y sus actividades de mantenimiento predictivo y preventivo, su sistema de manejo de mantenimiento computarizado (CMMS) y capacitación en mejora continua, los programas implementados comprobaron ser todo un éxito.
- Incremento el mantenimiento proactivo a 76%
- Mejoro la disponibilidad de equipo de 91% a 98.5% al implementar un programa de mantenimiento preventivo eficaz
- Redujo las ordenes de trabajo reactivo de 82% a 24%
- Redujo las horas de tiempo muerto por 88%
- Incremento la disponibilidad de partes de 13% a 80%
“La reputación que ATS tiene con sus clientes es honestidad y dedicación. Aunque son empleados de ATS, se enorgullecen y están comprometidos en ayudar a Albany Chicago a reducir el tiempo muerto e incrementar la productividad ”
George Schneider, Presidente
Albany-Chicago Company
Promedio trimestral de tiempo de inactividad
Para trimestral Horas promedio de lo devengado